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    李嘉诚曾经说过一个著名的论断:打工是最愚蠢的事情。当然绝大部分人大概都不想打工,只要有条件很多人都会选择创业。而创业如果想成功,挑选合适的合伙人是我们要做的第一件事,那么怎样的合伙人才是我们需要的呢?

    一、重信守诺最重要

    诚信是为人最基本的道德素养,如果连这点都做不到,那么不要说合伙做生意,你最好不要和他做朋友。当然也有人会觉得,或许有人虽然人品不是很好但是能力还是有的甚至还有自己需要的资金,不如将就一下吧。但是遗憾的是如果你真的抱有这种想法并且付诸现实了,那么就算暂时成功了将来也一定会失败。

    因为有句话说得好,“堡垒最容易从内部攻破”,而你的合伙人不仅仅在堡垒内部,甚至还在堡垒内部拥有相当大的权利。他熟悉企业包含技术秘密、经营网络、人员档案在内的所有信息,甚至还直接掌握了部分财务。而一旦他图谋不轨的话,不仅你们合伙的公司危机重重,甚至你的人生安全都会受到威胁。前一阵爆出的网秦林宇案就是一个典型的例子,身为公司创始人,居然会被自己的合伙人绑架,公司的财产也受到巨额损失。而如果你不幸的已经和这样的合伙人在一起了,或者是慢慢看清了他的真面目,那么我奉劝你趁早找机会和他解除关系,不要在受到切实的损失后才后悔。

    二、志同者方能为同志,道合者才可能得道

    所谓同志最浅显最直接的意思,就是拥有同一个志向的人。对于党派来说或许会是信仰和党章,而对于你的合伙人来说则是你们的创业动机或者说梦想是一致的。这个梦想或目标或许并非是什么改变世界的崇高理想,或许只是为了出名和赚钱,但至少得一样否则迟早有一天他会和你产生矛盾不欢而散。

    而除了志同,道也得合。这里的道合指的是,合伙人的经营思路和战略方针跟你是相同的,虽然可以求同存异,但是差距不能太大。不然就算是条条大道都通的罗马,你们一个向东一个向西,最终也无法顺利抵达终点。

    三、优势互补是正道

    人类自诞生之日起就是群居性动物,而之所以群居当然是因为,每个人都有各自的优点和缺点,只有互相包容成为整体才有生存下去的可能性。同样的创业也是一样,一个人是很难成功的,你不但要找几个人和你一起分担风险分担焦虑,还得是能和自己优势互补的人。或许你擅长市场营销,但是你技术一塌糊涂,也有可能你能力很强,但是容易冲动不擅长和人打交道。如果这时候有一个人能够从旁协助你的话,那么你们的合作就可以臻于至善,创业成功的机会也会更大。

    而且除了以上几点,有一点也很重要那就是最好不要选择亲近的朋友和亲戚一起开公司,毕竟清官难断家务事,不仅容易失败还容易伤害感情,就连电影里都吐槽过,不要和你最好的朋友开公司。

    来源:百家号                                        时间:18-09-30

    创业的人都知道创业的艰辛,但是其中也不乏快乐。那么创业能否成功,还得看这六大关键因素。

    1、 合作伙伴

    创业者决定了创业是否成功,选择一个好的合作伙伴很关键。大家都知道市场竞争很激烈,精力有限,因此创业必须要有核心团队。找到一个好的合作伙伴能够帮助你更好的发展。如果没有好的合作伙伴,对于创业没有帮助,甚至会成为负担。

    好的合作伙伴要有相同的价值观,有创业的素质,和自己能互补。

    2、 战略规划

    项目的选择是关键。好的项目在于能够创造更多的价值,市场潜力很大。每个公司在发展阶段的不同时期,都应该有不同的策略和发展目标,但是都要基于公司的战略目标上。只要更加专注,成功才会来临。

    根据项目再制定合适的战略规划,以免走弯路。

    3、 团队管理

    企业的成功和团队密切相关,你的团队激情、高效、执行力强,必然能成功。一个好的团队要有共同的目标,这样才能有凝聚力;还要自由的沟通机制,能够听取不同的意见和想法;有好的执行力,才能有好的竞争力;富有激情,才能更好的发展。

    4、 网站运营

    网站运营其实就是把外部资源和内部资源进行整合,提高网站的品质、流量。内部整合就是整合技术、客服、内容、策划等,可以吸引更多的人。外部资源整合就是互联网业界的资源、媒体资源、行业资源等。

    网站运营会根据竞争对手、受众群体来定位,然后策划出别具特色的栏目、频道和网站风格,随着运营情况的改变随时做调整。网站策划方面不要想着太多,简单实用就是做好的,关键得有个人特色。

    5、 市场营销

    还有一个问题很关键,就是市场营销。在刚开始创业,网站的流量几乎没有,那你想要靠着网站盈利很不容易,可以找一些短期的项目或者通过资源置换来获取流量。

    当网站流量多了,像是会员费、组织一些活动、广告都都能获取利益。

    6、 财务规划

    公司的运营依靠着财务规划,财务规划不好,公司财务压力会很大,员工也会有压力。创业初期的时候很多人会遇到资金问题,增加收入、合理的控制成本都可以增加现金流。市场具有不稳定性,要学会控制成本达到低成本运作,同时要保证高效率。创业是许多人现在都在做的一件事,现在有许多人一毕业就开始创业,不过有许多人都创业失败了,其实在创业的时候应该注意一些问题,小编曾经看过一本书,书里面就降到了与创业有关的内容,大家可以看看。

    创业中,是艰辛的,也是美好的。你要有一个好的合作伙伴,事半功倍,要是有好的项目,再加上激情的团队,做到整合资源,最后做好财务规划,创业成功不是更加容易了吗?

    来源:百家号                                        时间:18-10-01

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